Unser Wachstumsmodell

Eine Gruppierung, die das bewahrt, was zählt: Fachwissen, Teams, Nähe.

Für den Leiter eines spezialisierten Medizinproduktevertriebs bedeutet der Beitritt zu OMX die Entscheidung, das Wachstum zu beschleunigen, ohne dabei die eigene Identität zu verlieren.

Eine einfache Strategie, ein beständiges Prinzip

Der Markt für spezialisierte medizinische Vertriebsprodukte ist fragmentiert. Hunderte mittelständischer Unternehmen, die jeweils in ihrem Bereich herausragende Leistungen erbringen, stehen vor denselben Herausforderungen: zunehmende klinische Komplexität, regulatorische Änderungen, Digitalisierung, Risiken in der Lieferkette und Nachfragekonsolidierung.

OMX wurde aus der Überzeugung gegründet: Gemeinsam kommen diese Schauspieler weiter als allein.

OMX - Wachstumsmodell
Medizinische Überzeugung

Vereinen, entwickeln, bewahren – so bauen wir den französischen Marktführer im spezialisierten medizinischen Vertrieb auf.

Unser Modell basiert auf drei zentralen Säulen

An der Schnittstelle zwischen Herstellern und medizinischen Fachkräften

Assoziieren

Identifizieren und integrieren Sie spezialisierte, profitable Unternehmen mit hohem Potenzial.

Entwickeln

Einbringen der Ressourcen der Gruppe: Finanzen, IT, Qualitätssicherung, Einkauf, Personalwesen.

Bewahren

Die Identität, die Marke, die Teams und die Kundennähe jeder Einheit sollen erhalten bleiben.

Die Einheiten behalten

  • Vollständiger und professioneller Marktzugang ohne lokale Investitionen in Vertrieb und Dienstleistungen
  • Strikte Einhaltung der regulatorischen Anforderungen
  • Klinische Erkenntnisse aus der Praxis, die dem Hersteller gemeldet wurden

Die OMX-Gruppe bringt

  • Umfassende Fachkompetenz, ein einziger Ansprechpartner
  • Spitzentechnologien zum besten Preis-Leistungs-Verhältnis
  • Umfassendes Serviceangebot

Was die Fusion mit OMX
konkret ändert

Fünf operative Vorteile direkt aus der Integration

Vertriebsunterstützung

Vertriebsunterstützung

Zugang zum kommerziellen Ökosystem der OMX-Gruppe (Vertriebskanäle, Kontakte, Tools, Prozesse, Rekrutierung) zur Förderung der Entwicklung.

gemeinsam genutzte Infrastruktur

Gemeinsame Infrastruktur

Tools, Finanzen, Prozesse, Best Practices: Supportfunktionen stehen Ihnen vom ersten Tag an zur Verfügung. Sparen Sie Zeit und Geld.

kommerzielle Synergien

Kommerzielle Synergien

Ihre Klienten benötigen Ausrüstung in anderen Therapiebereichen. Die Einrichtungen der Gruppe verweisen Klienten untereinander.

Lieferkette

Liefern

Exklusiver Zugang zu Innovationen über die Beschaffungskanäle der OMX-Gruppe und Bündelung der Einkäufe möglich.

Dienstleistungen

Gemeinsame Dienste

Ein verbessertes Angebot zur Bindung Ihrer professionellen Kunden durch die gemeinsamen Dienstleistungen der Gruppe (Wartung, Finanzierung).

Ihre Identität bleibt Ihre

Das OMX-Modell ist kein Absorptionsmodell

Unternehmerische Freiheit

Sie bleiben der Chef Ihres Unternehmens. Ihre Marke, Ihre Teams, Ihre Kundenbeziehungen: Alles bleibt erhalten. OMX übernimmt nicht die Verwaltung für Sie, sondern steigert Ihr Wachstumspotenzial.

Operative Unterstützung für die Gruppe

Finanzen, Informationssysteme, Qualitätssicherung, Gruppeneinkauf, Personalwesen: Sie profitieren von den Unterstützungsfunktionen einer strukturierten Gruppe, ohne diese selbst tragen zu müssen.

Netzwerk und Synergie

Sie werden Teil eines Ökosystems mit neun Therapiegebieten, über 20.000 Kunden, mehr als 50 Herstellervereinbarungen und sieben ISO-Zertifizierungen. Konkrete kommerzielle und industrielle Synergien stehen Ihnen vom ersten Tag an zur Verfügung.

Unser Projekt ist wie du

Wenn Sie sich mit dem identifizieren können, was wir aufbauen,
würden wir uns freuen, unverbindlich und formell Ideen auszutauschen.